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悉心幫扶與“后浪”同行 統(tǒng)一戰(zhàn)線助民企傳承

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悉心幫扶與“后浪”同行 統(tǒng)一戰(zhàn)線助民企傳承

2025年09月12日 13:44 來源:《中國新聞》報
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  “有人問我父親,做實業(yè)很辛苦,為何堅持?”今年7月,在全國工商聯(lián)舉辦的全國民營經(jīng)濟人士理想信念報告會上,亨通集團總裁崔巍回顧了自己在父親崔根良言傳身教中成長的故事。

  4個月前的蘇商大會開幕式上,這對父子并肩站在舞臺中央,與其他8位蘇商代表老中青三代民營企業(yè)家走上舞臺中心,代表蘇商發(fā)倡議。當時,崔根良欣慰地表示:“今天,接力棒正在傳遞給年輕人。”崔巍則回應稱:“這十年,我從車間到董事會,每個腳印都在告訴我,接棒不是重復跑,而是開新道。”

  從父子同登臺到年輕一代獨自站上演講臺,頗具象征意義。

2024年世界浙商大會發(fā)布“浙商新星”典型樣本。中新社記者 吳君毅 攝

  隨著中國民營經(jīng)濟進入新老交替與轉(zhuǎn)型升級的關鍵期,越來越多年輕一代正從父輩手中接過“接力棒”。據(jù)全國工商聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,我國約80%以上的民營企業(yè)帶有家族色彩。

  民營企業(yè)傳承,早已既是“家事”更是“國事”。

  今年8月,《求是》刊發(fā)了習近平總書記的重要文章《促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展》,稱“要高度重視企業(yè)接班人培養(yǎng),有針對性地加以塑造和錘煉,讓企業(yè)后繼有人、持續(xù)健康發(fā)展?!边@為民企接班工作指明了方向。

  盡管有父輩的悉心培養(yǎng),但順利接班并非易事。

  “我確實能感受到他們的壓力?!闭憬髮W管理學院企業(yè)家學院院長、中國統(tǒng)一戰(zhàn)線理論研究會浙江研究基地研究員陳凌認為,要順利接班,“需要做好代際合作,把兩代人的聰明才智發(fā)揮出來?!?/p>

  遵循2023年《中共中央 國務院關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》中第24條“建立健全年輕一代民營經(jīng)濟人士傳幫帶輔導制度”,各地統(tǒng)戰(zhàn)機構積極推動民企新老交接和有序傳承。

  新生代的成長離不開老一輩企業(yè)家的言傳身教,在福建南安市,“老帥班主任”機制正成為彌合代際交融的一劑良方。

  今年6月,南安市工商聯(lián)副主席、南安市鵬翔實業(yè)董事長王少芳在青年企業(yè)家領軍工程研修班上,以“老帥班主任”的身份分享心得:“老一輩的土辦法,藏著對人情世故、市場冷暖最真實體察。”

  這種開放的交流方式,為新一代企業(yè)家提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。

  有時候,同在企業(yè)中的父輩和子女間觀念截然不同,但一位心態(tài)開放、思維接軌的“老帥班主任”,可以大幅減少交流中的摩擦和分歧。福建的“閩商講師團”、浙江的“民營企業(yè)家宣講團”,都是以同樣的思路匯聚了樂于傳幫帶的老一輩優(yōu)秀企業(yè)家,為新老兩代企業(yè)家找到交流與傳承的平衡點。

  父輩留下的企業(yè)家精神和商海經(jīng)驗,正陪伴著接班人走向成熟。但父輩創(chuàng)造的生產(chǎn)技術與經(jīng)營模式,已不一定適用于當下。那么,如何讓“后浪”們成功接棒,在傳承中實現(xiàn)創(chuàng)新?

  今年2月的全國工商聯(lián)黨組會議要求,“把解疑釋惑和排憂解難結合起來,把服務發(fā)展和教育培養(yǎng)結合起來”,這一理念正在各地貫徹落實。

  從中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國工商聯(lián)共同主辦的“新時代民營企業(yè)家培養(yǎng)計劃”,到各省各個地方結合本地實際開展的代際接力培養(yǎng)工程,“創(chuàng)新”成為課程設置的核心關鍵詞。

  梳理各地培訓的課表可以發(fā)現(xiàn),“數(shù)字經(jīng)濟與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“人工智能前沿趨勢及未來展望”等課程已成為接班人們的必修課。借助頂尖高校的優(yōu)質(zhì)資源,這些培訓項目充分發(fā)揮產(chǎn)教融合的優(yōu)勢,引導年輕一代深度學習技術創(chuàng)新與管理革新的融合之道。

  然而,業(yè)務能力培養(yǎng)并非全部。

  中央社會主義學院統(tǒng)戰(zhàn)理論教研部教授郭倫德指出,要處理好政治教育與業(yè)務培訓之間的關系,既要防止重政治學習、輕業(yè)務能力培訓,培訓內(nèi)容不接地氣,與企業(yè)經(jīng)營實際脫節(jié),使政治學習流于形式、走過場;也要防止重業(yè)務能力培訓,輕政治學習,導致接班人政治站位不高,缺乏宏圖大志或敢拼才會贏的精氣神。

2025年6月,江西舉辦“贛商傳承”民營企業(yè)接班人培養(yǎng)計劃(第一期)第4次集中培訓。姜濤攝

  為此,各地積極探索多種思想政治引領方式。浙江嘉興南湖革命博物館、江西井岡山革命博物館、江蘇南通博物苑等一批愛國教育基地和理想信念教育基地,讓年輕接班人以史為鑒,感悟“實業(yè)救國”精神;江西“贛商傳承”組織學員開展“為紅色名村添光彩”項目考察,北京市工商聯(lián)帶領民營企業(yè)家參與“萬企興萬村”行動京郊行,讓年輕一代在光彩行動中理解“實業(yè)興國”的當代意義。

  如今,在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的推動下,一套多層次、全方位的民企接班人培養(yǎng)體系正在形成。“在促進非公有制經(jīng)濟人士健康成長方面健全‘選育管用’全流程、全方位動態(tài)工作機制,實施‘年輕一代領軍人才青藍工程’,選拔培育新時代優(yōu)秀民營經(jīng)濟代表人士?!痹诮照匍_的“高質(zhì)量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會上,中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長馬利懷這樣介紹。

  這套工作機制的效果已逐步顯現(xiàn),在近日公布的“2025中國民營企業(yè)500強”榜單中,僅浙江就有26家“青藍企業(yè)”上榜。

  從“家事”到“國事”,從傳承到創(chuàng)新,從幫扶到引領……可以看到,一撥撥新生代民營企業(yè)家已握緊接力棒,踏上建設中國特色社會主義事業(yè)的新征程。

  (《中國新聞》報 李騰飛 曹子云報道)

【編輯:劉湃】
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