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數(shù)智“及時(shí)雨”,催開(kāi)制造“滿庭芳”

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數(shù)智“及時(shí)雨”,催開(kāi)制造“滿庭芳”

2025年10月24日 16:14 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
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  【光明論壇】數(shù)智“及時(shí)雨”,催開(kāi)制造“滿庭芳”

  一位在高校工作的朋友,最近為籌備學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),為師生網(wǎng)購(gòu)帶有院系logo的球衣和助威道具。設(shè)計(jì)方案確定后,隔天就收到了商品,不僅質(zhì)量?jī)?yōu)良,價(jià)格也實(shí)惠。朋友感慨,定制化商品能如此高效交付,讓人切身感受到中國(guó)制造的驚人效率。

  “小單快反”“一件起訂”,在數(shù)智技術(shù)賦能中國(guó)制造的背景下,滿足這種個(gè)性化需求,早已不是難事。近日,在李強(qiáng)總理主持召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家和企業(yè)家座談會(huì)上,一張年輕的面孔備受關(guān)注——他是上海黑湖科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官周宇翔。作為工業(yè)軟件領(lǐng)域的代表,周宇翔帶領(lǐng)企業(yè)先后推出三款工業(yè)軟件,幫助數(shù)萬(wàn)家制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型,大幅提升了中小企業(yè)的生產(chǎn)效率和盈利能力,成為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)生動(dòng)縮影。

  將時(shí)鐘撥回十年前。彼時(shí)的中國(guó),在規(guī)模上已是世界第一制造大國(guó),但不少國(guó)人仍選擇從海外帶回電飯煲、智能馬桶蓋等商品,折射出當(dāng)時(shí)我國(guó)制造業(yè)的短板。而今天,從服裝、家具、家電等“老三樣”,到新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品等“新三樣”,中國(guó)制造已成為一張閃亮的名片,既滿足了國(guó)內(nèi)百姓對(duì)美好生活的新期待,也以過(guò)硬品質(zhì)在國(guó)際市場(chǎng)上贏得了良好口碑。

  這種蝶變,源于科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)。制造業(yè)的發(fā)展,必然經(jīng)歷從“有沒(méi)有”到“優(yōu)不優(yōu)”的升級(jí)過(guò)程。我們深刻把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì),積極回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的新期待,先后出臺(tái)《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》等政策文件,大力推廣柔性制造、敏捷制造、共享制造等新型生產(chǎn)方式,深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、流程與模式重構(gòu),引領(lǐng)中國(guó)制造朝著“大而強(qiáng)”的方向不斷躍升。

  這種蝶變,源于扎實(shí)的制造根基。中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型并非從零開(kāi)始,而是建立在數(shù)十年積累的雄厚基礎(chǔ)之上。我國(guó)擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中所列的全部41個(gè)工業(yè)大類、207個(gè)中類、666個(gè)小類,是全世界唯一擁有完整工業(yè)體系的國(guó)家。這意味著,任何工廠在轉(zhuǎn)型過(guò)程中所需的零部件、原材料等,幾乎都能在國(guó)內(nèi)找到供應(yīng)商。特別是近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和5G等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛普及,傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化改造獲得了堅(jiān)實(shí)支撐。數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)量占全球比重超過(guò)50%,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)大類全覆蓋,重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率和關(guān)鍵工序數(shù)控化率均節(jié)節(jié)攀升。

  這種蝶變,更源于企業(yè)家的不懈探索。任何變革,都要依靠人的主觀能動(dòng)性,尤其是激發(fā)企業(yè)家精神。前文提到的周宇翔,在創(chuàng)業(yè)初期曾親自前往一家江蘇的制造工廠打工,與一線工人同吃同住同勞動(dòng),深入了解從訂單、物料、工序到設(shè)備狀態(tài)等生產(chǎn)全流程的真實(shí)情況,為工業(yè)軟件的優(yōu)化設(shè)計(jì)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。正是無(wú)數(shù)像他這樣的企業(yè)家勇闖未知、不斷試錯(cuò),才推動(dòng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落地,切實(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn),成就了一批批“燈塔工廠”與“隱形冠軍”。

  數(shù)智“及時(shí)雨”,催開(kāi)制造“滿庭芳”。從“量大價(jià)優(yōu)”到“又快又靈”,今天的中國(guó)制造生態(tài),已不再是訂單的被動(dòng)執(zhí)行者,而是能更深入地參與產(chǎn)品定義與快速迭代的創(chuàng)新過(guò)程。我們欣喜地看到,很多制造業(yè)企業(yè)插上“數(shù)字翅膀”后,比同類企業(yè)“飛得更快”、更有效率,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用下,整個(gè)中國(guó)制造的基底便煥發(fā)出一種集群式的敏捷性——這正是中國(guó)制造邁向高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)畫面。

  (作者:蕭鐘)

【編輯:王琴】
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